Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9



КОМИТЕТ ПО Физкультуре И СПОРТУ Городка НЯГАНЬ


Д О К Л А Д


о результатах и главных направлениях деятельности

Комитета по физкультуре и спорту городка Нягань



Нягань, 2009

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

3

Цели, задачки и характеристики деятельности

3

Расходные обязательства и формирование доходов

8

Экономные мотивированные программки Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 и не программная деятельность

8

Рассредотачивание расходов по целям, задачкам и программкам

9

Результативность экономных расходов

10

Приложения:




Приложение 1.   Основные характеристики деятельности Комитета

14

Приложение 1/А.




Приложение 2.   Оценка исполняемых расходных обязанностей

17

Приложение 3.   Оценка администрируемых Комитетом доходов в бюджет городка

18

Приложение Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 4.   Краткая черта

действующей и (либо) планируемой экономной мотивированной программки

19

Приложение 5. Короткая черта не программной деятельности Комитета

21

Приложение 6. Рассредотачивание отчётных и планируемых расходов субъекта экономного планирования по целям, задачкам и программкам

23









Введение
Доклад о результатах и главных направлениях деятельности Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 Комитета по физкультуре и спорту городка Нягани на 2008 - 2012 годы (дальше – Доклад) подготовлен в согласовании с постановлением главы администрации городка от 05.02.07
№ 115-п.

Доклад разработан в целях развития системы программно-целевого управления, расширения Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 внедрения в экономном процессе способов среднесрочного экономного планирования, нацеленных на результаты, исходя из реализации установленного Экономным кодексом Русской Федерации принципа эффективности использования экономных средств.

Комитет по физкультуре и спорту администрации городка Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 Нягани (дальше - Комитет) является исполнительным органом, обеспечивает управление в сфере физической культуры и спорта на местности городка.

Комитет производит координацию и контроль деятельности городских образовательных учреждений дополнительного образования малышей, находящихся в его ведении Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9. В число подведомственных учреждений Комитета входят: 5 городских учреждений спортивной направленности.
^ 1. Цели, задачки и характеристики деятельности
Цели и задачки деятельности Комитета определены в согласовании с ценностями гос политики в сфере физической Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 культуры и спорта, стратегическими целями развития Русской Федерации, изложенными в каждогодних Посланиях Президента Рф Федеральному Собранию, Федеральной мотивированной программкой «Развитие физической культуры и спорта в Русской Федерации» на 2006-2015 годы», утвержденной постановлением Правительства Русской Федерации от Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 11 января 2006 года №7, Посланиями Губернатора автономного окрестность, Программкой Ханты-Мансийского автономного окрестность – Югры «Развитие физической культуры и спорта в Ханты-Мансийском автономном окружении – Югре» на 2006-2010 годы», утвержденной постановлением Думы Ханты-Мансийского автономного Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 окрестность – Югры от 17 ноября 2006 года № 733, также в согласовании с социально-экономическими потребностями автономного окрестность, основными направлениями деятельности Правительства Ханты-Мансийского автономного окрестность – Югры.

Главным направлением деятельности являлось действенное внедрение способностей физической культуры и Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 спорта во всестороннем физическом и духовном развитии обитателей городка, в том числе, формирование здорового стиля жизни населения, развитие массового, детско-юношеского спорта и спорта высших достижений.

Внедрение современных организационных и экономично Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9-выгодных устройств управления, расширение междуведомственного взаимодействия, улучшение системы спортивно-массовых мероприятий, создание многофункционального механизма непрерывности и преемственности физического воспитания всех возрастных групп населения позволило в значимой степени достигнуть положительной динамики, ряда главных характеристик Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 уровня развития отрасли.

Стратегической целью Комитета как субъекта экономного планирования является формирование потребности населения городка в упражнениях физкультурой и спортом, приобщение разных групп населения к периодическим занятиям физкультурой и спортом.

Главным показателем Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9, характеризующим уровень заслуги поставленной цели, является «количество занимающихся физкультурой и спортом в процентном отношении от полного количества населения города».

С учетом вышеназванной стратегической цели Комитетом определены последующие тактические задачки, характеризующиеся рядом Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 характеристик (Приложение №1):

Задачка 1. Развитие массового спорта.

Реализация этой задачки обеспечивается развитием последующих направлений:

^ Основными показателями, характеризующими уровень заслуги

намеченной цели, являются:

1. Единовременная пропускная способность спортивных сооружений в процентах от норматива, установленного в РФ.

2. Количество занимающихся физкультурой Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 и спортом в городке.

3. Процент занимающихся физкультурой и спортом от полного количества населения городка.

В последние годы в городке сформирована система физкультурно-спортивного движения в базе которой, сеть сооружений физкультурно-спортивного предназначения Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 и в период с 2007 года количество спортсооружений городка подросло с 62 до 63 объектов, при всем этом характеристики характеризующие мощность спортивных сооружений (единовременная пропускная способность) выросли с 1692 чел.\час. до 1702 чел.\час., в процентах от Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 норматива, установленного в РФ (1900 чел.\час на 10000 населения).

В период с 2007 года количество занимающихся в спортивных секциях и группах осталось приблизительно на том же уровне и составило 2905 человек. На сегодня в Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 городке часто занимаются физкультурой и спортом 7526 человек либо 13.3 % от полного количества населения городка.

Анализируя динамику конфигурации главных характеристик стоит отметить, что темпы развития вещественной базы не полностью отвечают возрастающей потребности Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 населения городка к постоянным занятиям физкультурой и спортом. В связи с этим, решения по повышению объемов финансирования строительства спортивных сооружений в рамках окружной программки «Развития вещественной базы объектов социальной сферы» на критериях долевого Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 роли федерального бюджета в рамках реализации федеральной мотивированной программки «Развитие физической культуры и спорта в Русской Федерации на период 2006-2015 годы» обеспечат до 2010 года строительство 3 физкультурно-спортивных комплексов и повышение мощности спортсооружений. В Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 последние годы существенно стали лучше условия работы по месту проживания в итоге реализации окружной программки «Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их нелегальному обороту». За последние 5 лет приобретены и распределены городскому образованию 4 блок-модуля Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9, 2 снегоуплотняющих машины, 2 хоккейных корта, 2 спортивных площадки, 2 комплектов модульного покрытия «Спорт-Пласт», 2 «Роллер парка».

В рамках поддержки государственного вкладывательного проекта «Подарим детям стадион», получившего поддержку Президента Русской Федерации В.В.Путина Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 и предложенного к реализации в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре Председателем Комиссии Совета Федерации по делам молодежи и спорту Федерального собрания Русской Федерации, Президентом Русского футбольного союза В.Л.Мутко, Правительством автономного Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 окрестность в 2006 году, выделены предназначения для приобретения покрытий «Искусственная трава». В согласовании с заключенными муниципальными договорами пб.855 а лизации программных мероприятий противодействия злоупотреблению наркотиками и их нелегальному обороту за 9 мериобретен 1 набор Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 для строительства футбольного поля с искусственным покрытием 106х69 м. Роль бюджета городского образования и внебюджетных источников в реализации проекта «Подарим детям стадион» в части подготовки «нулевого» цикла и сотворения инфраструктурного блока обслуживания Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 плоскостного сооружения. Реализация данного проекта позволит прирастить единовременную пропускную способность на 50 чел./час.

В целях реализации ФЦП «Развитие физической культуры и спорта в Русской Федерации на 2006-2015 годы» на местности автономного окрестность, окрспорткомитетом проведен ряд Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 рабочих встреч с представителями Федерального агентства по физкультуре и спорту по вопросам долевого финансирования из федерального бюджета в рамках ФЦП строительства спортивных центров в городском образовании город Нягань.

В 2009 году будет построен и Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 введен в эксплуатацию спортивный центр с универсальным игровым залом.

В реальный момент Росспортом приняты к рассмотрению, для включения в ФАИП на 2010 год, заявки на 2 объекта, в том числе:

В течение года проводится 6 всеохватывающих Спартакиад посреди разных возрастных и соц групп населения городка.

В реальный момент работают 5 подведомственных Комитету учреждений:

Результаты реализации мероприятий по развитию Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 массового спорта в 2006 году:


Задачка 2. Развитие видов спорта, подготовка спортивного резерва

Реализация этой задачки обеспечивается развитием последующих направлений:

Основными показателями, характеризующими уровень заслуги намеченной цели, являются:

  1. Количество спортивных соревнований, в каких приняли роль спортсмены городка, в том числе:

1.1. Окружных,

1.2. Всероссийских,

1.3. Интернациональных.

  1. Количество завоеванных медалей спортсменами Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 городка в соревнованиях различного уровня, в том числе:

2.1. Окружных,

2.2. Всероссийских,

2.3. Интернациональных.

3.Количество спортсменов городка, вошедших в сборные команды ХМАО-Югры и Рф по видам спорта.

Для решения намеченной цели в реальный период достигнут Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 ряд положительных результатов, свидетельствующих о необходимости и эффективности главных направлений развития отрасли:

В течение 2008 года Комитет вместе с подведомственными учреждениями проводили работу по подготовке сборных команд городка, подготовке и проведению окружных, всероссийских мероприятий Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9, обеспечению роли спортсменов- членов сборных команд городка и окрестность в соревнованиях различного уровня.

За отчетный период проведено выше 100 чемпионатов, Кубков, турниров, первенств городка, 15 первенств автономного окрестность по всем возрастным группам Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9. При подготовке к окружным и всероссийским соревнованиям за счет городского бюджета проведено 12 учебно-тренировочных сборов.

Спортсмены городка приняли роль в 50 окружных и всероссийских соревнованиях, а так же в 3 интернациональных соревнованиях.

На местности городка проведено Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 15 соревнований окружного уровня. Более большие из их:

В области физической культуры и спорта городка сложилась долголетняя практика взаимодействия Комитета по физкультуре и спорту городка и публичных организаций. Активную помощь в работе Комитета оказывают публичные Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 организации, федерации по видам спорта. В городке записанно и работает 5 публичных спортивных организаций – городских федераций по видам спорта. Совместная деятельность ориентирована на реализацию комплекса мер по развитию профильных видов спорта, а так же массовой Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 физической культуры, как 1-го из главных средств вовлечения малышей и подростков в занятия спортом, привития энтузиазма к здоровьеформирующему и здоровьесберегающему стилю жизни, популяризацию видов спорта, повышение количества отделений и занимающихся по Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 видам спорта в спортивных школах, поддержка спорта высших достижений, проведение окружных спортивно-массовых и культурно-спортивных мероприятий, обеспечение учебно-тренировочной и соревновательной деятельности сборных команд окрестность по видам спорта. Кроме этого, проводится определенная Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 работа по расширению диапазона физкультурно-спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг для всех возрастных категорий населения, обеспечение их доступности независимо от доходов и благосостояния обитателей городка.

Основополагающая роль в подготовке спортивного резерва Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 по видам спорта в городке, как и до этого, принадлежит детско-юношеским спортивным школам. В городке работает 5 учреждений дополнительного образования деток физкультурно-спортивной направленности, в том числе 2 детско-юношеских спортивных школы, 3 специализированных детско-юношеских Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 спортивных школы олимпийского резерва. На 20 отделениях ДЮСШ, СДЮШОР занимается 2905 деток и подростков, в том числе 34 спортсмена-инвалида. Общая численность занимающихся возросла на 3 % по сопоставлению с прошлогодним показателем.

В 2008 году в подготовлен Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 1 Мастер спорта.

Учебно-тренировочную и воспитательную работу в учреждениях дополнительного образования малышей физкультурно-спортивной направленности проводят 60 тренеров-преподавателей.

По данным статистики, следует увидеть повышение полного количества работающих тренеров, а так же штатных единиц Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 в учреждениях всех систем, другие характеристики некординально возросли.

Число спортивных сооружений в учреждениях дополнительного образования малышей, на которых проводится учебно-тренировочный процесс с учащимися спортивных школ составляет 63 единицы, этот показатель Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 возрос на 1 сооружение по сопоставлению с 2007 годом.

На балансе учреждений системы физической культуры и спорта находятся 20 сооружений.

По сопоставлению с 2007 годом на 28 % возросли расходы на содержание спортивных школ (2008г. – 79 694тыс.руб. против Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 62 188тыс.руб. в 2007г.), большую роль в этом сыграло увеличение зарплаты работникам спортивных учреждении, за счет роста тарифной ставки 1-го разряда с 1450руб. до 1660руб.. Данный показатель возрос на 14,5 % и составил Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 14 166 тыс.рублей (2008г.- 55 800 тыс.руб. против 41 634тыс.руб. в 2007г.). Необходимо подчеркнуть повышение расходов на соревновательную деятельность комитета физической культуры и спорта, школ и учебно-тренировочные сборы по сопоставлению с предшествующим годом на 34 % либо Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 на 2 255 тыс.рублей.(2008г. – 8 857тыс.руб. против 6 602тыс.руб. в 2007г.)

Невзирая на повышение расходов, на содержание школ и расходов на соревновательную деятельность как и раньше, многие спортивные учреждения испытывают Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 недочет денег на приобретение спортивного инструментария, экипировки и оборудования, а так же на командирование спортсменов для роли в соревнованиях различного уровня, что в свою очередь оказывает влияние на показатель выполнения разрядных нормативов Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9, увеличение квалификации тренеров (присвоение квалификационных категорий), в следствие чего, снижается мотивация тренеров к достижению больших результатов воспитанниками в процессе учебно-спортивной деятельности. Директора школ завлекают дополнительные ассигнования для роли в спортивных мероприятиях, за счет доходов Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 от предоставления платных услуг, а так же за счет завлеченных спонсорских средств и благотворительной помощи.

В 2008 году доходы от предоставления платных услуг возросли на 165 % и составили 3 717тыс.руб. (2007 г.- 2 257тыс.руб Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9.) .

В городке сотворена действенная система вещественного стимулирования спортсменов и профессионалов средством каждомесячных и единовременных выплат согласно постановлениям Правительства автономного окрестность.

В целях высококачественной организации учебно-тренировочного и соревновательного процесса приобретена спортивная экипировка, инвентарь Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 и оборудование для сборных команд городка.

С целью вербования малышей и молодежи к занятиям спортом в городке было скооперировано и проведено две спартакиады по 20 видам спорта, в каких приняло роль около 1000 человек Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9.

Проводятся постоянные первенства городка, турниры, спартакиады, чемпионаты, кубки по разным видам спорта.

Итоги 2008 года проявили, что спортивное направление нужно развивать далее, что позволит прирастить число занимающихся физкультурой и спортом.

В 2008 году в Бюджетные целевые программы и не программная деятельность 8 Распределение расходов по целям, задачам и программам 9 постоянных соревнованиях чемпионата Рф по мини-футболу (2 лига) сборная команда городка захватила 5 место.


byulleten-evropejskogo-suda-po-pravam-cheloveka-5-2012-periodicheskie-izdaniya-postupivshie-v-centr-pravovoj.html
byulleten-evropejskogo-suda-po-pravam-cheloveka-rossijskoe-izdanie-2005-n-12-s-4-42-89-stranica-5.html
byulleten-golosovaniya-na-sobranii-mnogokvartirnogo-doma.html